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上海綠源電器有限公司系國內(nèi)大型的節(jié)能燈制造商。自1996年成立以來，一直致力于電子節(jié)能燈及節(jié)能光源的開發(fā)和生產(chǎn)。
  公司在上海嘉定黃渡工業(yè)園區(qū)及江蘇宿遷綠源工業(yè)園區(qū)設(shè)有生產(chǎn)基地，共擁有占地80000平方米的大型“節(jié)能燈”制造工廠。已建成了從燈管制作→塑件加工→電子鎮(zhèn)流器配套→整燈裝配一條龍的“節(jié)能燈”生產(chǎn)基地。其生產(chǎn)能力及產(chǎn)量均在國內(nèi)同行中名列前茅。 
  公司歷來非常注重產(chǎn)品品質(zhì)的提高，引進(jìn)國內(nèi)**的檢測、老練儀器設(shè)備，從元器件進(jìn)倉到產(chǎn)品出廠，道道嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。早在2001年5月公司就通過了英國帕爾公司ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。其生產(chǎn)的主要產(chǎn)品均先后通過了國家認(rèn)證中心的CQC、CCC、CE質(zhì)量認(rèn)證。
  公司除在硬件建設(shè)方面注重投入外，還在軟件建設(shè)方面加大投入。公司在國內(nèi)同行中**早導(dǎo)入了ERP管理系統(tǒng)；EQIS質(zhì)量管理系統(tǒng)；CRM客戶管理系統(tǒng)及OA辦公平臺(tái)。使公司的決策、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、銷售、服務(wù)的全過程實(shí)現(xiàn)了電子化、信息化、無紙化、無區(qū)域化管理。公司內(nèi)部所有文件、審批流程、客戶管理均通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行。從而大大增強(qiáng)了公司的信息溝通頻率和提高了信息競爭能力。
  公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)各省、地區(qū)市，除西藏以外的全國每個(gè)省級城市都建有銷售公司、物流中心。其生產(chǎn)的“綠源牌節(jié)能燈”深受消費(fèi)者的好評。特別在上海市場，更是成為家喻戶曉的**品牌。除此之外，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷日本、歐洲、南美等地區(qū)。2008年3月上海綠源集團(tuán)“攜手08 共贏未來 上海綠源家居照明產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)”在上海協(xié)通大酒店成功召開。 ‘上海綠源整體家居照明’正式面市！”
  公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是要通過規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作，做深家居照明產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，將現(xiàn)有的家居照明產(chǎn)業(yè)作大、作專、作強(qiáng)，使綠源家居照明在市場上更具質(zhì)量優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，及其良好的綜合營運(yùn)能力,爭取擠入國內(nèi)行業(yè)前五名。

綠源的信念：產(chǎn)品即人品，做燈即做人；
綠源的人力資源方針：學(xué)習(xí)與創(chuàng)新提升競爭力；
綠源的人力資源提出了應(yīng)對發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源目標(biāo)：
一年期目標(biāo)：建立建全人力資源體系、制度及目標(biāo)；
三年期目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)人力資源專業(yè)化；
五年期目標(biāo)：建立起戰(zhàn)略性合作伙伴團(tuán)隊(duì)；
每一性質(zhì)的目標(biāo)都配有相應(yīng)的具體解釋及對應(yīng)的實(shí)施策略，使人力資源的規(guī)劃的實(shí)施得到了有效的保障；
綠源人力資源也提出：為每一名員工多渠道規(guī)劃其職業(yè)發(fā)展方向，為員工的職業(yè)生涯的發(fā)展提供了多個(gè)舞臺(tái)；

提供充足的空間，展現(xiàn)你無窮的智慧，上海綠源。