国产高清不卡一区二区,欧美乱大交,亚洲国产一区二区三区,国产欧美日韩精品a在线观看

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；???
???12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；???
???（二）考核指標(biāo)???
???1、每周例會、每一天工作早會制度執(zhí)行率100%；???
???2、施工進(jìn)度計劃完成率90%以上；???
???3、工程質(zhì)量合格率95%以上；???
???4、工程安全重大事故為零。???
???5、甲方工程管理罰款額在0。5‰以內(nèi)。???
???6、上報報表、工作計劃及時準(zhǔn)確率100%。???
???（三）工作職權(quán)???
???1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán)；???
???2、主持項目部的運作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán)；???
???3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán)；???
???4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán)；???
5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán)；???
???6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。???
???7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。???
???項目經(jīng)理崗位職責(zé)（二）：???
???工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)???
???負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。???
???1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。???
???2、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。???
???3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。???
???4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同資料的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。???
???5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施狀況的考核。???
???6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、禮貌施工等的管理工作。

聯(lián)系我時，請說是在汕頭招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！