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一、崗位職責(zé)

  1、合理分解公司制定的各項銷售任務(wù)，調(diào)動員工銷售積極性，保持員工積極向上的工作態(tài)度；

  2、門店存貨管理及貨源管理，在實現(xiàn)門店合理庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)的前提下，對暢銷、一般銷量商品保持合理庫存，確保商品貨源；

  3、結(jié)合店內(nèi)經(jīng)營需要，不定期組織、實施各項促銷活動，擴大門店影響力，增強門店競爭力，促銷具體方案報公司審批后實施；

  4、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有效提升團隊凝聚力；

  5、新員工融入后，注意加強初期輔導(dǎo)和幫助，定期培訓(xùn)，按期考核，新員工入職十日內(nèi)給新員工作個人鑒定；

  6、將公司首推商品落實到個人，發(fā)揮個人潛能，績效考核量化到個人，體現(xiàn)按勞分配，實現(xiàn)個人價值；

  7、做好近期效期、滯銷、催銷商品的.上報，促銷工作。

  8、保障門店內(nèi)、外部衛(wèi)生清潔工作；

  9、負責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

  二、崗位規(guī)范

  1、人員管理做到公平、公正，員工管理要一視同仁，做到獎懲分明，新老員工團結(jié)一致，杜絕煽動、拉攏員工分幫、分派；

  2、每日按時、如實上報當(dāng)日銷售額，每月初上報各組目標(biāo)營業(yè)額和目標(biāo)；

  3、及時傳達并執(zhí)行公司的各項文件；

  4、倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一”的服務(wù)理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；

  5、嚴(yán)格控制門店損耗率、人力成本、營運成本；

  6、正確的判斷能力、對問題、對事件要客觀的評判、正確分析，靈活調(diào)控突發(fā)事件，及時處理顧客的各類投訴，減少門店內(nèi)爭吵現(xiàn)象；

  7、不定期與員工進行心理談話，了解員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo)；

  8、對門店人員的違規(guī)情況，公正、公平的監(jiān)督罰款上交情況；

  9、不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，具備門店經(jīng)營的必備技巧和使顧客滿意的能力；

  10、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合理地制定工作計劃、調(diào)動員工積極性，共同完成公司的既定目標(biāo)；

  11、誠信的職業(yè)道德、有良好的職業(yè)操守和高尚的道德，與廠家交往時保持自律性；

  12、榜樣和承擔(dān)責(zé)任的能力；

  13、和諧的處理好與上級、下級和各部門的人際關(guān)系。

聯(lián)系我時，請說是在汕頭招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！