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1 年度指標 描述：對公司目標責任書指標進行控制、管理和考核，核定公司工程費用年度指標。
任務1：指導本部門員工完成工程系統內所有經營目標內能耗核定。
任務2：配合編制、修訂管理手冊、程序文件、作業指導書，督促、指導本部門人員的一體化管理體系工作。
2 能耗控制 描述：指導工程部進行能源費、維保費、工程費等工程成本的控制工作。
任務1：負責場內建筑物維護，公用設施設備運作、維修維護、節能降耗等工作。督導節能技術改造。
任務2：指導工程部完成季度年度預算的核算、審核。
3 工程遺留問題處理 描述：解決工程遺留問題，處理工程應急事件。
任務1：協調項目公司與公司關系，指導工程部解決各類工程遺留問題。
任務2：參與項目工程竣工后的接管驗收工作，指導工程部監控主力店、商戶等的補位商鋪的裝修，根據其開業時間把控進度。
任務3：指導工程部完成各類經營中的工程應急事件。
4 工作規范、流程檢查 描述：指導建立部門流程規范，對工程部版塊工作全面督促、檢查。
任務1：協助部門導入ISO9001：2000質量保證體系，規范工作流程。
任務2：定期對其運行情況進行審查和考核。
5 領導交辦的其他工作 描述：完成總經理及總部交辦的其他工作。
任務1：根據公司既定經營指標，協助公司領導及商管總部交辦各項的工作任務。
任務2：協助總經理及總部完成各類突發事件的處理。
1 管理職能 描述：負責物業各組別日常工作，履行管理、監督、協調的職能；認真貫徹及執行物業管理的相關法規、政策、標準，組織落實上級主管部門下達的有關任務。
任務1：監督、協調消防、安全、環境管理等日常物業管理類各項工作；
任務2：處理不合格服務的整改，預防措施的實施和跟蹤；
任務3：協調外部管理部門的關系。
2 文件編制 描述：負責組織及編定新一年度的物業管理收支預算，監督預算執行情況；三標文件及管理制度的編制。
任務1：編制并執行物業管理收支預算；
任務2：編制并執行三標文件及部門管理制度。
3 費用收取 描述：負責物業管理處完成年度預算經營指標內所屬物業管理費用的收取，確保目標任務達成。
任務1：指導部門建立任務機制。
任務2：對不合格項指導糾錯、解決、拿出改進辦法并跟進完成。
4 其它工作 描述：完成領導交辦的其他工作。
任務1：根據公司既定經營指標，協助總經理及各部門完成各項工作任務。
任務2：協助總經理及總部領導完成各類突發事件的處理。

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