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1.根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，落實集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。
2.根據(jù)集團(tuán)和品牌的要求，制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理目標(biāo)、工作計劃和管理制度，并組織實施。
3.全面負(fù)責(zé)執(zhí)行并落實集團(tuán)的有關(guān)政策、管理制度、工作指示和流程。召集主持辦公會議和專題會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)店端各部門的工作進(jìn)展。
4.全面了解并把握市場，確立經(jīng)營策略、組織經(jīng)營活動、評估經(jīng)營效果；開發(fā)和管理二級網(wǎng)店，提高銷售和售后服務(wù)能力，提升客戶滿意度、市場份額和經(jīng)營效益，完成銷售和售后服務(wù)指標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)店端隊伍建設(shè)，抓好員工思想道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升，打造有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力的團(tuán)隊。
6.負(fù)責(zé)資產(chǎn)與經(jīng)營資金的管理，確保資產(chǎn)增值，資金管理規(guī)范，經(jīng)營降本增效。
7.負(fù)責(zé)審定店端考核結(jié)果、獎金分配方案，審批工資、獎懲和有關(guān)費(fèi)用。
8.全面負(fù)責(zé)店端的經(jīng)營管理，確保無安全事故、生產(chǎn)責(zé)任事故、違反勞動紀(jì)律事故和刑事、治安、政府查處、消費(fèi)投訴、廠家處罰、媒體曝光、司法訴訟等發(fā)生。
9.完成集團(tuán)交辦的其他工作。


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