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1、建章立制：主導財務管理制度，從0-1參與制定、完善各項財務流程，規范會計科目設置、報表編制、準則運用，提出有效建議并組織實施。
2、財務管理：統籌公司全面帳務處理，梳理賬務，新建賬套，設置會計科目、會計憑證和會計賬簿，并指導出納人員做好相關配合，定期對總賬與各類明細賬進行結賬，保證賬賬相符。
3、資金管理：統籌公司內部資金管控，配合上級領導合理調配資金，對授權范圍內的開支，按照預算及資金計劃、費用開支計劃標準進行審核。
4、費用審核：審核公司報銷單據、發票憑證，按照有關規定辦理現金收支業務。
5、成本管理 ：統籌公司成本管理工作，開展成本預算和控制管理，按期匯集、計算和分析，確保公司利潤目標達成。
6、報表編制：定期編制公司體系各類月度、季度、年度等財務報表，以數據分析得出相關結論，作為運營決策參考。
7、財務分析：通過收入/成本費用/利潤分析，給予改進和控制建議，指導經營決策調整優化,促進經營目標達成。
8、稅務籌劃：按時申報納稅、繳款，做好稅負分析及合理納稅籌劃，為企業提供財稅解決方案。
9、資料管理：整理會計資料并完成歸檔，定期備份財務軟件數據，做好相關合同管理，保證資料完整0缺失。
10、關系維護：保持與銀行、稅務、會計師事務所、工商等相關部門的聯系，及時做好財政、稅務工作。

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