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1、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃；
2、建立、健全人力資源各規章制度和政策，并準確、及時宣講公司管理制度和規定；
3、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案；
4、建立公司的招聘體系，負責在公司內、外收有潛力的和所需求的人才信息并組織招聘工資、管理、協調、控制各部門招聘工作；
5、建立公司培訓體系，根據公司實際需求與業務發展狀況，有效組織、實施各部門培訓工作并考察、分析培訓效果；
6、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵效果，提出優化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學依據；
7、注重員工關系建設、促進員工與管理層之間的有效交流與溝通，營造良好的工作氛圍；
8、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動關系管理工作，主導員工關系處理，防范勞動用人風險。

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