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1、組建團隊及完善穩(wěn)定公司各部門團隊，公司人才招聘工作，入職培訓工作的開展，人事檔案的建立，績效考核工作的推動，薪酬、福利工作的建全，勞動關系的處理等工作。
2、疏通各部門工作流程，建立產銷購日常工作溝通，完善建立各部門各職位日常工作職責。根據公司實際情況，建立完善各個崗位SOP。
3、組織各部門的周會，月會，會議總結并核實落實情況。公司的文娛活動的組織。
4、整頓生產車間、倉庫工作現(xiàn)場，建立采購供貨流程的跟進和追蹤。提高各個部門的工作效率。
5、企業(yè)文化宣傳工作的推廣;微信、網站、短視頻等的建立和運作。

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