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三控制包括投資控制、進度控制和質量控制。投資控制是在建設工程項目的各個階段，將建設工程投資控制在批準的投資限額內，并隨時糾正發生的偏差，以確保項目投資管理目標的實現。進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系，根據進度總目標及資源優化配置的原則，編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，對出現的偏差情況進行分析，采取有效的撲救措施，修改原計劃后再付諸實施，如此循環，直到建設工程項目竣工驗收交付使用。質量控制是指對建設工程項目的施工質量進行控制，以確保建設工程項目達到設計要求和規定標準1。

三管理包括合同管理、安全管理、環境保護管理。合同管理是指對建設工程項目的合同進行管理，確保各方遵守合同規定。安全管理是指對建設工程項目的安全進行管理，確保施工過程中不發生安全事故。環境保護管理是指對建設工程項目的環境進行保護，確保施工過程中不對環境造成污染1。

一協調是指對建設工程項目的各方進行協調，確保各方合作順暢，項目順利進行。建設工程中的協調主要包括三個方面：設計協調、施工協調和監理協調。設計協調是指在設計階段，各專業設計人員之間的協調。監理協調是指在監理階段，監理單位與建設單位、設計單位、施工單位之間的協調。監理協調的目的是確保工程質量符合設計要求和合同規定，避免監理上的矛盾和錯誤，提高工程質量和效益

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