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1、制度體系規(guī)劃：
組織規(guī)劃公司經(jīng)營(yíng)管理體系；建立和完善運(yùn)營(yíng)管理體系并保持有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)與管理；建立和完善制度管理體系并保持有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、評(píng)估及推動(dòng)優(yōu)化改進(jìn)； 
2、發(fā)展規(guī)劃管理：
負(fù)責(zé)組織編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；組織公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實(shí)、監(jiān)控、跟蹤、評(píng)估及考核；負(fù)責(zé)組織編制公司年(月)度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并實(shí)施監(jiān)控、跟蹤、評(píng)估及考核；負(fù)責(zé)公司的投資管理。  
3、授權(quán)及統(tǒng)計(jì)管理：
負(fù)責(zé)公司的授權(quán)管理；對(duì)授權(quán)管理的實(shí)施運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤、評(píng)估及調(diào)整；負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持；
4、績(jī)效管理：
負(fù)責(zé)公司的組織績(jī)效管理；設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效考核方案并組織實(shí)施年度、月度組織績(jī)效考評(píng)與管理工作； 
5、法務(wù)管理：
負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理和合同管理；負(fù)責(zé)公司工商管理工作，包括工商變更、備案及信息維護(hù)；公司風(fēng)險(xiǎn)控制歸口管理； 
6、會(huì)務(wù)管理：
負(fù)責(zé)公司三會(huì)管理工作，負(fù)責(zé)組織年會(huì)召開(kāi)、組織議案編制、簽核事宜等；責(zé)公司級(jí)運(yùn)營(yíng)會(huì)議安排、會(huì)議資料準(zhǔn)備及相關(guān)組織策劃工作；負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)及總經(jīng)理布置事項(xiàng)進(jìn)行督辦、問(wèn)責(zé)。
7、OHS管理：
了解本崗位職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理制度和操作規(guī)程，保證自身健康安全。
8、EMS管理：
了解本崗位環(huán)境因素，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理制度，履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
9、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作

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