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1、人力資源規劃與制度建設
- 根據工廠的發展戰略和經營目標，制定人力資源規劃，確保人力資源的合理配置和有效利用。
- 建立和完善工廠的人力資源管理制度，包括招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系等方面的制度和流程，并監督執行。
2、人員招聘與配置 
- 負責制定招聘計劃，組織實施招聘工作，通過多種渠道招聘合適的人才，滿足工廠的用人需求。
- 進行人員選拔、面試和錄用工作，確保新員工的素質和能力符合崗位要求。
- 合理調配工廠內部人員，優化人員結構，提高人力資源的整體效益。
3、培訓與發展
- 制定員工培訓計劃，組織開展各類培訓活動，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業發展培訓等，提升員工的綜合素質和工作能力。
- 建立員工培訓檔案，跟蹤培訓效果，為員工的職業發展提供支持和指導。
4、績效管理
- 建立和完善績效管理體系，制定績效考核制度和指標體系，組織實施績效考核工作。
- 定期對員工的工作表現進行評估和反饋，幫助員工改進工作績效，為員工的晉升、調薪等提供依據。
5、薪酬福利管理
- 制定合理的薪酬福利制度，確保薪酬體系具有競爭力和公平性，激勵員工的工作積極性。
- 負責員工薪酬的核算、發放和調整工作，處理員工薪酬福利方面的問題和投訴。
6、員工關系管理
- 建立和維護良好的員工關系，處理員工的勞動糾紛和投訴，及時解決員工的問題和困難。
- 組織開展員工活動，增強員工的凝聚力和歸屬感，營造積極向上的企業文化氛圍。
7、人事信息管理 
- 建立和維護員工人事檔案，及時更新員工的個人信息和工作記錄，確保人事信息的準確性和完整性。
- 負責人事數據的統計和分析工作，為工廠的人力資源決策提供數據支持。

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