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1.協(xié)助部門領導制定完善各項生產管理制度及流程，監(jiān)督班組對制度、流程執(zhí)行情況，確保相關制定有效執(zhí)行，各項工作有序開展；
2.組織制定部門員工培訓計劃，報部門領導審批后組織實施，確保本部門員工素質和能力的不斷優(yōu)化和提升；
3.協(xié)助部門領導對部門員工的績效管理，確保部門績效指標達成；
4.對部門技術資料、文件等進行歸類、存檔，確保資料完整、有效；
5.負責生產部的物料齊套的領用、跟蹤與發(fā)放。將缺料信息及時反饋并做好數(shù)據(jù)收集；
6.部門各種文件的傳達及公司文件的收發(fā)、歸檔；
7.做好部門日常會議的準備工作及會議記錄，并且整理成文件；
8.根據(jù)各班組需要，規(guī)劃部門月度辦公用品需求并實施申報、領取及發(fā)放；
9.做好新員工的上崗前部門制度、流程等培訓；
10.協(xié)助部門領導管控部門日常活動運營成本，使運營成本符合公司發(fā)展規(guī)劃；
11.完成上級交辦的其它任務。

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