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景德鎮(zhèn)市華信物業(yè)管理有限公司是一家注冊資本50萬元、貳級資質(zhì)的專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)。公司現(xiàn)有員工460余名，大中專以上學歷人員占員工總數(shù)的1/3。

目前，在景德鎮(zhèn)物業(yè)管理商住小區(qū)總面積達到100萬平方米。公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，采取直線職能管理模式。

公司組織制度完善，下設總經(jīng)理室、行政部、財務部、物業(yè)管理部、事業(yè)拓展部。一室四部直接負責各小區(qū)物業(yè)管理處，協(xié)調(diào)、服務、指導、監(jiān)督其各項工作。同時也為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務提供了良好的組織保證。各管理處均設工程、保安、保潔、客戶服務等服務部門，直接面對業(yè)主提供各項日常物業(yè)服務，形成一個條塊結(jié)合的管理網(wǎng)絡。

華信物業(yè)管理有限公司成立于2002年12月20日，從成立之初，公司堅持“物業(yè)市場化、人才市場化”的原則，積極參與各項物業(yè)管理的招標活動，組織員工接受專業(yè)的物業(yè)管理培訓。在已進駐管理服務的商住小區(qū)取得了廣大業(yè)主的一致贊譽。

公司目前有一大批的管理和技術(shù)人才，其中高等職稱26名，中級職稱18名，大專以上學歷的管理人員25名,他們都具有多年豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗，是公司發(fā)展的一批寶貴財富。同時，公司在不斷成長壯大的過程中，得到了市珠山區(qū)委、區(qū)關(guān)心和重視。在公司成立大會上，區(qū)領導提出了大力扶持“華信物業(yè)管理公司，樹立物業(yè)品牌新形象”的號召。在過去的實際工作中，華信物業(yè)公司通過高效、優(yōu)質(zhì)、安全的物業(yè)服務在景德鎮(zhèn)市的物業(yè)管理行業(yè)取得一系列的榮譽和景德鎮(zhèn)物業(yè)協(xié)會副理長單位稱號。如：景德鎮(zhèn)市陶瓷大世界商住小區(qū)、景德鎮(zhèn)市新天地數(shù)碼園商住小區(qū)、名仕金座小區(qū)、伴山洋房小區(qū)獲得了全省杰出示范小區(qū)、全省綜合整治杰出示范小區(qū)、景德鎮(zhèn)市杰出小區(qū)、景德鎮(zhèn)市三星杰出服務小區(qū)、景德鎮(zhèn)市杰出安全小區(qū)、景德鎮(zhèn)市文明、衛(wèi)生庭院等。景德鎮(zhèn)物業(yè)協(xié)會副理事單位等，法人代表朱棟良還當選全市物業(yè)行業(yè)的人大代表，為景德鎮(zhèn)物業(yè)行業(yè)發(fā)展出謀獻策。

公司始終秉承“務實、高效、：的管理和服務理念，根據(jù)物業(yè)管理的操作模式和企業(yè)自身的特點，公司采取以下管理模式：

1、團隊意識和吃苦精神：在當前資本企業(yè)向人本企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中，團隊意思和吃苦精神的樹立無疑是企業(yè)求生存、求發(fā)展的先決條件。“企業(yè)以人為本、員工以企業(yè)為家”便是其核心體現(xiàn)。

2、個性舒張和競爭機制：在人本企業(yè)中講的是如何用人，如何充分調(diào)動其積極性為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。個性舒張是對員工活力激發(fā)的重要方式，人有不同層次的需求，員工對自己個性的舒張能夠從其愛好的方面來發(fā)揮其工作的能動性，有利于員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務技能的提高；競爭機制是企業(yè)用人的重要手段，相馬不如賽馬，賽馬機制將是企業(yè)在招聘、培訓、定崗、換崗、升降職的主要方法。

3、模式和一體化管理：當前，物業(yè)管理企業(yè)有多種模式，如何才能選擇一條適合企業(yè)自身發(fā)展的模式關(guān)系到企業(yè)生死存亡。企業(yè)領導人在總結(jié)多年的物管經(jīng)驗的基礎上結(jié)合當前沿海和國外的經(jīng)驗摸索出自己的一套經(jīng)營管理模式：以人為中心、強調(diào)服務、重品牌、適時發(fā)展的經(jīng)營模式。然而，再好的管理模式也需要人們認同的標準來對它做出鑒定。國際質(zhì)量管理體系（S09001:2000)、環(huán)境管理體系(IS014000)、職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001-2001)一體化管理體系無疑是尤佳選擇，企業(yè)成立開始便導入一體化管理體系，用質(zhì)量管理來保證我們服務產(chǎn)品的優(yōu)良性。