公司簡介
一、公司概況：云南旅游裝飾工程有限公司成立于1994年9月，注冊資本3000萬元，自有辦公場所1200㎡，下設重慶、成都、貴陽、安徽，4家分公司。以建筑裝飾工程的設計與施工為主，建筑幕墻、鋼結構、金屬門窗、消防設施、建筑智能化施工為輔的綜合性企業。是中國建筑裝飾協會理事、云南省裝飾行業協會副理事長、獲中國建筑裝飾工程**企業、云南建筑裝飾行業十強企業稱號。連續十年“守合同重信譽”企業及全國“質量服務雙優單位”、全國建筑施工安全生產之**企業。
二、公司資質：主項為建筑裝飾裝修工程專業承包壹級、建筑裝飾工程設計專項**資質。增項為建筑幕墻工程專業承包貳級、鋼結構工程專業承包叁級、建筑智能化工程專業承包叁級、消防設施工程專業承包叁級、金屬門窗工程專業承包叁級施工資質。同時具有云南省安全防范系統工程備案證、成都軍區工程承包許可證，以及銀行、通信、電力等企業的入選備案資格。
三、經營管理模式：以戰略管理為核心，顧客滿意為關注焦點，在“三體系一規范” 體系認證的框架下，細化管理方針和目標，全面應用“ERP企業管理系統”，提升企業資源管理水平和工作效率，達到管理標準化和作業標準化。并通過“模塊化項目管理系統”的實施，全面提升產品品質。
1、“三體系一規范”。ISO9001∶2008《質量管理體系》、ISO14001∶2004《環境管理體系》、OHSMS18001:1999《職業健康安全體系》及GB/T50430-2007《工程建設施工企業質量管理規范》認證，是企業適應市場的需要，也是內部管理的迫切需要。公司早在2001年即獲得三位一體的認證資格。通過十多年的運行，在全員參與下，運用“五維構建法”（始于戰略、構建體系、基于過程、凸顯目標、營造環境），重新梳理優化工作流程，以戰略管理為核心，構建基于過程管控的整合性管理體系，強化各個層面的大質量觀，根本解決了管理過程中“兩層皮”的現象，使體系管理回到了樸素的、以企業戰略為核心的經營管理上來。
2、“ERP企業管理系統”。為提高企業資源利用水平及效率，2010年公司引入“ERP企業管理系統”，完成了內部管理信息化的建設，在保證市場開發、投標、設計、行政、財務、項目管理等部門在信息互通、減少管理環節等方面提供了工作平臺，**大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，實現企業管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織結構的轉變，提升企業對市場動態變化的響應速度。
3、“模塊化項目管理體系”。“100%達到精品工程”，是公司為適應市場和發展提出的更高要求，針對項目管理和工程質量存在的管理頑疾，通過不斷摸索，我們于2010年建立了“模塊化項目管理體系”，以進度控制為主線，對人員、材料、施工工藝、質量、安全文明施工五大模塊的過程，重新進行了組合和優化。通過對項目管理班子和勞動力的合理篩選和強化培訓、解決施工技術難點和質量通病的預防、材料品質和采購流程的控制、工程質量“三單”管理及成品保護、安全文明施工達標等方面，全面優化項目管理的整體流程，有針對性的制定各項資源需求計劃，使工程項目管理標準化，工人作業標準化。并結合ERP系統使項目重要信息及時、準確反映到公司，為決策提供依據。經過近三年的實踐，逐步形成了具有本公司特色的標準化流程，實現了標準化流程在各項目管理的快速復制，提高了管理效率, 項目品質得到了大幅度提升。
四、主要業績和榮譽：公司自成立以來,秉承“質量為本、品質**”的宗旨，共完成裝飾設計、施工項目超400多項，涵蓋了政府、國有企事業單位及民營企業等多個領域。**具代表性的獲獎項目有：
1、榮獲魯班獎的“玉溪市聶耳圖書館、紀念館及演藝中心”；
2、榮獲魯班獎及境外優質工程一等獎的“援柬埔寨政府辦公大樓”；
3、榮獲全國建筑工程裝飾獎的“綠洲大酒店”“龍鳳祥大酒店”、 “怒江州州級行政中心辦公樓” 麗江“悅榕莊酒店”等；
4、榮獲云南省建筑裝飾優質工程獎“云南省發改委辦公樓”、“中國銀行云南省分行辦公樓”“大理洱海一號、二號豪華游船”等。
五、企業文化及發展：
公司以“改造環境、改善生活、改變社會”為使命，積極推動“三體系兩系統”的發展模式。隨著理念的提升，公司引進“國學文化”，與企業管理相融合，全面培養員工的綜合素質，以中國傳統文化獨特的智慧讓員工理解到“德治愛民”的政治文化，“仁愛孝悌”的倫理文化，“文質彬彬”的禮樂文化，“天人合一”的和諧文化，不斷提升員工的精神境界、職業追求以及專業技能。在工作上秉承“心愿一致、情同手足、彼此協調、合作共贏” 的團隊精神，實現“上下同欲者勝”的管理理念，貫徹和落實企業的核心價值觀“誠摯、尊重、創新、積極”。**終以專業的知識、精湛的技術、優質的服務，為成為全國**裝飾企業，打造全國**知名品牌而努力！
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