国产高清不卡一区二区,欧美乱大交,亚洲国产一区二区三区,国产欧美日韩精品a在线观看

金方策企業管理服務（海南）有限公司，為企業提供從戰略咨詢、公司治理、企業文化、組織結構、管控模式、流程再造、信息管理等全方位咨詢服務，設立了昆明、廣東分部，始終站在中國改革改革開放和思想創新的前沿，為中國企業與中國經濟的崛起貢獻自己獨特的價值。
金方策，金方濟世，策論安邦。聚焦為電力電桿制造公司及其他水泥制品產業提供全方位精準管理服務，致力于企業的“精益轉型”，為企業設計整體精益轉型方案并推動實施、輔導落地，包括不限于提供戰略分析、規劃設計、盈利模式設計，擬定經營指標、配置關鍵崗位人才、提供行業支持等服務，建立人力資源管理體系、財務管理體系、技術研發體系、營銷策劃體系、生產管理體系、質量管理體系、供應鏈保障體系等標準化管理體系。服務內容：“研究+咨詢+培訓”，立足研究做知識創造，依托培訓做知識轉移，專精咨詢做知識轉化。
1. 從企業中來、到企業中去
解決問題的靈感，突破在企業現場。一切從實際出發，實事求是，充分利用好專業知識、方法和工具、案例經驗、系統設計邏輯、操作可行的方案。更重要的是幫助企業自身完成系統思考，理清思路、統一認識，推動方案執行，并把專業能力復制到企業各級管理人員中去，幫助他們發育起運用專業知識和專業工具分析問題并解決問題的能力。
2.解決問題、見利見效
實現方案設計與實施操作的無縫銜接，強調“問題導向”，找準核心矛盾，解決主要問題。重視咨詢成果有效的“結果導向”，能用得起來，產生價值，力求做到見利見效。
3.躬身入局，長期陪伴
我們不滿足于設計好解決方案即“功成身退”，還要持續跟蹤實施效果、輔助解決過程中出現的問題、研究新出現的情況、支撐做好復盤總結，并積極幫助企業發現及解決新的其他管理問題，深度服務，長期陪伴客戶。
金方策，以擔當社會責任為己任，集數十年專注于精益管理和企業經營實踐的實操專家和顧問，用專業方案和實踐行動幫助企業實現“精益轉型”，幫助企業提升產品質量、經營業績、培養員工成長、構筑基于系統的核心競爭力。
金方策目前管理多家電桿廠，其中一家急需招聘各方人才，企業介紹如下：
昭通三聯電力電桿有限公司成立于2000年11月27日，注冊資金21800萬元，位于昭通市昭陽區北閘大龍洞，占地面積11146.5㎡。20多年來，我司一直致力于電力電桿、線路器材、混凝土制品等系列產品的研究、設計、生產與銷售，在貴州、廣西均設有分公司，是集智能化、數字化、信息化一身的**現代企業。
我司具備產品研發、設計、制造、檢驗、運輸及售后一體化的管理體系。資質齊全、制度完善，取得了質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系，安全生產標準化認證證書。并且，積極響應國家綠色環保的要求，為碳中和承諾示范單位，取得了中國綠色環保產品證書。自2001年起通過了云南電網公司的審查并核發了《云南電力系統混凝土電桿臨時使用許可證》，產品準予在云南電力集團公司的電網中使用；2003年6月又被中國聯通云南分公司選定為昭通市入圍廠商。