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品牌介紹
西西弗書(shū)店誕生于1993年，是一家全國(guó)性主題體驗(yàn)連鎖精致書(shū)店，長(zhǎng)期以來(lái)，西西弗秉承“參與構(gòu)成本地精神生活”的價(jià)值理念，以“引導(dǎo)推動(dòng)大眾精品閱讀”的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)展連鎖書(shū)店。
目前旗下有西西弗書(shū)店（Sisyphe Park Books）、矢量咖啡（UP Coffee）、不二生活創(chuàng)意空間（Booart Life）、“七十二閱聽(tīng)課”兒童閱讀體驗(yàn)空間（7&12 Reading Call）、推石文化(Twinstone)等子品牌。以25年對(duì)圖書(shū)和閱讀的專(zhuān)注研究，西西弗細(xì)分出標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)（黑標(biāo)/綠標(biāo)/紅標(biāo)）、主題線(xiàn)、定制線(xiàn)三大店型產(chǎn)品線(xiàn)，分別匹配不同城市商業(yè)體定位，為讀者打造層次豐富的閱讀體驗(yàn)；開(kāi)創(chuàng)專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)產(chǎn)品線(xiàn)和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，讓讀者輕松的選到好書(shū)；搭建互動(dòng)交流平臺(tái)，與讀者共享城市文化空間。

品牌理念
自**家西西弗書(shū)店開(kāi)啟以來(lái)，西西弗始終堅(jiān)持以圖書(shū)為核 心，堅(jiān)守閱讀的價(jià)值立命。西西弗至信閱讀有益人類(lèi)，認(rèn)為未來(lái) 社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步與文明的提升，閱讀扮演著不可或缺的角色，因 此西西弗致力于大眾閱讀的推廣，秉承“參與構(gòu)成本地精神生 活”這一**根源的價(jià)值追求，努力成為城市閱讀的推動(dòng)者。
多年的風(fēng)雨路程，并非一帆風(fēng)順。西西弗作為**早一批民營(yíng) 書(shū)店之一，伴隨圖書(shū)行業(yè)、圖書(shū)市場(chǎng)的變遷，歷經(jīng)實(shí)體書(shū)店的蓬 勃萌芽、艱難求生、行業(yè)轉(zhuǎn)型……西西弗為自己身處其中而深深 自豪，同時(shí)也感受到肩上沉甸甸的責(zé)任。

名稱(chēng)由來(lái)
“西西弗書(shū)店”的名稱(chēng)來(lái)源于《希臘神話(huà)》中的西西弗斯。 西西弗斯是科林斯的建立者和國(guó)王，他曾一度綁架死神，讓世間 沒(méi)有了死亡。后來(lái)，西西弗斯觸犯了眾神，諸神為了懲罰西西弗 斯，便要求他把一塊巨石推上山頂，而由于那巨石太重了，每每 未上山頂就又滾下山去，前功盡棄，于是他就不斷重復(fù)、永無(wú)止 境地做這件事——諸神認(rèn)為再也沒(méi)有比進(jìn)行這種無(wú)效無(wú)望的勞動(dòng) 更為嚴(yán)厲的懲罰了。西西弗斯的生命就在這樣一件無(wú)效又無(wú)望的 勞作當(dāng)中慢慢消耗殆盡。
西西弗這個(gè)故事本身，并不抒情，沒(méi)有贊美，不是理想主 義，也不是道德故事，就是一個(gè)事實(shí)。我們喜歡它的中性。西西 弗斯從事的是連續(xù)的運(yùn)動(dòng)，沒(méi)有目的，無(wú)所謂善惡成敗，這個(gè)行 動(dòng)看上去仿佛是無(wú)效的，但它包含著讓人畏懼的內(nèi)容。取其堅(jiān)忍 不拔的含義，帶點(diǎn)犧牲精神，我們希望可以成為圖書(shū)行業(yè)或者文 化行業(yè)的西西弗斯。

發(fā)展版圖
長(zhǎng)期以來(lái)西西 弗秉承“參與構(gòu)成本地精神生活”的價(jià)值理念，以“引導(dǎo)推動(dòng)大眾精品閱讀”的經(jīng)營(yíng)理念， 發(fā)展連鎖書(shū)店，截至2018年底，已發(fā)展為擁有近200零售店及意式咖啡館、 超過(guò)四百萬(wàn)活躍會(huì)員的連鎖文化企業(yè)。

西西弗發(fā)展里程碑
1993年  誕生于貴州遵義
2008年  進(jìn)入重慶，**成功實(shí)現(xiàn)跨省連鎖
2009年  在國(guó)內(nèi)圖書(shū)行業(yè)首開(kāi)先河，突破傳統(tǒng)書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)啟
PARK書(shū)店店型，建立全新書(shū)店?duì)I運(yùn)形態(tài)
2011年  進(jìn)入成都
2013年  進(jìn)入深圳
2014年  新開(kāi)9家店，跨地域連鎖步伐加速
2015年  新開(kāi)20家店，現(xiàn)代企業(yè)管理體系形成，2.0模式成熟
2016年  全國(guó)連鎖盤(pán)布局形成并深化，書(shū)店3.0模式開(kāi)啟
2017年  進(jìn)入北京
2017年  進(jìn)入天津，開(kāi)啟西西弗第100家門(mén)店
2018年  書(shū)店3.0模式開(kāi)啟

西西弗三種體驗(yàn)
西西弗自身以閱讀體驗(yàn)式書(shū)店為主要經(jīng)營(yíng)形態(tài)，專(zhuān)業(yè)打造以主題空間體驗(yàn)為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體驗(yàn) 為核心、以服務(wù)互動(dòng)體驗(yàn)為增值的“三位一體”復(fù)合體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?br/>其中，主題空間由“PARK書(shū)店”、“矢量咖啡”、“不二生活”、“七十二閱聽(tīng)課”等功能性子 空間品牌組合而成；產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)以專(zhuān)業(yè)的文化產(chǎn)品買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)，按照精細(xì)的客群差異定位，輔以基于大數(shù)據(jù) 信息的“商品流控系統(tǒng)”精準(zhǔn)地配置運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品線(xiàn)；服務(wù)互動(dòng)體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同客群需求配以多形式的 演講會(huì)、讀書(shū)會(huì)、生活薈、簽售會(huì)等“主題服務(wù)定制”文化活動(dòng)，同時(shí)以線(xiàn)上線(xiàn)下的參與性、交流性、 分享性互動(dòng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)與讀者的深度互動(dòng)。
三種體驗(yàn)互為融合，從而構(gòu)成復(fù)合的文化體驗(yàn)形態(tài)。

文化活動(dòng)
與西西弗書(shū)店一直所堅(jiān)守的“參與構(gòu)成本地精神生活”價(jià)值理念相契合，西西弗也通過(guò)豐富的文化活動(dòng)給讀者搭建一個(gè)交流的平臺(tái)和橋梁，為讀者帶來(lái)更多元的閱讀體驗(yàn)空間和交流的機(jī)會(huì)。凱文?凱利、S?A?阿列克謝耶維奇、安德烈?斯帕克沃斯基、蕾秋?喬伊斯、白先勇、楊瀾、蔡康永、白巖松、張小嫻、敬一丹、陳文茜、胡德夫、周?chē)?guó)平、馮唐、金星、馬家輝、六小齡童、吳思、姚謙、張亞?wèn)|、林奕華、周云蓬、鄭淵潔、劉同、馬伯庸、林少華、辛夷塢、蔣方舟、大冰、張嘉佳、蘇有朋、林志穎、蔡依林、歐陽(yáng)娜娜、郭敬明、安東尼、金浩森、文子、寂地、鞠萍姐姐、許鏡清等數(shù)百位名人嘉賓都曾來(lái)到這 里與我們共享文化盛宴。
除去大型的暢銷(xiāo)書(shū)簽售會(huì)等文化活動(dòng)，還有與“生活”主題關(guān)聯(lián)很強(qiáng)的活動(dòng)，例如手工花藝薈、親子睡衣讀書(shū)會(huì)、主題音樂(lè)會(huì)等小型的分享型活動(dòng)；以公益為目的“為閱讀留一盞燈”暖心計(jì)劃，作家主題式演講沙龍“西西弗說(shuō)生活萬(wàn)象”。

助理閱讀推廣
書(shū)店作為城市空間的構(gòu)成部分，我們既是參與者，也是輻射源。多年時(shí)間，西西弗建立起覆蓋全國(guó)范圍的書(shū)店連鎖體系。逆勢(shì)擴(kuò)張，把閱讀的幸福與更多人一起分享。
書(shū)店輻射的范圍廣泛，涉及讀者群構(gòu)成也更顯多元，在這樣的開(kāi)闊語(yǔ)境下，書(shū)店堅(jiān)持著做一家涵蓋全讀者層的大眾書(shū)店的理念。“引導(dǎo)推動(dòng)大眾精品閱讀”，是我們秉持的經(jīng)營(yíng)理念，西西弗竭力創(chuàng)造、努力成為城市閱讀的推動(dòng)者，尊重讀者的多元化， 尊重地域生態(tài)的多元化，以寬容之態(tài)度分享閱讀的快樂(lè)。
西西弗積極關(guān)注市民的文化需求和精神需求，因此我們提倡 為大眾提供一個(gè)親近閱讀的環(huán)境，西西弗是**早提供閱讀區(qū)的書(shū)店，傳統(tǒng)持續(xù)至今，每一家店都為書(shū)友提供“萬(wàn)象閱讀”閱讀區(qū) 域，滿(mǎn)足不同書(shū)友的閱讀需要，使書(shū)友在清雅、靜謐的環(huán)境中，感受文字之美。