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工作概要:
根據(jù)生產(chǎn)計劃任務(wù)單組織注塑車間的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、成本費用、交期、安全、員工士氣與效率等符合生產(chǎn)管理要求。
任職資格:
1、高中/中專及以上學(xué)歷。
2、五年以上注塑車間管理工作經(jīng)驗，其中至少3年以上注塑主管工作經(jīng)驗。
3、熟悉注塑車間生產(chǎn)制造流程，對生產(chǎn)交期、質(zhì)量、物料消耗、現(xiàn)場管理、安全管理、員工管理具有豐富的實踐經(jīng)驗，有彩裝類包材產(chǎn)品生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、熟悉注塑模具、注塑設(shè)備的結(jié)構(gòu)及性能、注塑產(chǎn)品的特性、各類原料和注塑工藝，能判斷、解決注塑生產(chǎn)異常問題。
5、熟練6S現(xiàn)場管理，并能持續(xù)有效的推行。
6、有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，對復(fù)雜的問題有獨到的見解，有計劃性。
7、具有高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神。
主要工作內(nèi)容：
1、嚴格遵守生產(chǎn)管理的工作流程、規(guī)章制度、工作規(guī)范等，并在生產(chǎn)實踐過程中持續(xù)進行改進。
2、根據(jù)PMC部下達的生產(chǎn)計劃任務(wù)安排車間的生產(chǎn)，做好周、日生產(chǎn)排程，并監(jiān)督執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃按時、按質(zhì)、按量完成。同時對急單進行標(biāo)識區(qū)分，重點跟進、落實。
3、嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守工藝紀(jì)律，按工藝規(guī)范組織產(chǎn)品及部件的生產(chǎn)，對產(chǎn)品周期/單重有異議的，及時填報《產(chǎn)品周期/單重申請表》。
4、按質(zhì)量“三檢制”的原則，確保產(chǎn)品制造的質(zhì)量，分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種質(zhì)量問題，組織當(dāng)班課長完成不合格產(chǎn)品的返工，并對品管部提出的質(zhì)量反饋意見、整改意見，及時予以解決，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
5、做好生產(chǎn)成本費用的控制，組織當(dāng)班課長嚴格按照產(chǎn)品的BOM清單限額領(lǐng)、用物料，控制物料消耗、能源消耗和工時消耗，減少不必要的浪費和超時加班費用。
6、對生產(chǎn)車間嚴格按照6S進行管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場定置、整潔、有序、安全、高效率、高士氣，形成良好的素養(yǎng)，杜絕安全事故。
7、做好設(shè)備/模具的日常點檢、定期維護保養(yǎng)、定期檢修等設(shè)備/模具管理工作。
8、強化生產(chǎn)安全管理，通過安全意識教育、安全預(yù)防措施、安全檢查與整改、獎懲機制等，確保生產(chǎn)安全。
9、審核確認白、晚班生產(chǎn)管理過程中各類單據(jù)、報表，按要求向生產(chǎn)部、總經(jīng)辦及財務(wù)部提交《生產(chǎn)日報表》，以及提報各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報，對自己及屬下員工的行為負責(zé)。
10、有計劃地培訓(xùn)員工，做好員工的績效管理。積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
11、安排指導(dǎo)課長/統(tǒng)計員（D廠）/注塑跟單（A廠）做好本單位各類文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。
完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

聯(lián)系我時，請說是在汕頭招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！