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1.統(tǒng)籌項(xiàng)目全周期管理，主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃、成本控制、質(zhì)量監(jiān)督及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)對(duì)方案制定
2.精準(zhǔn)定義項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格，深度解析客戶需求并轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的性能參數(shù)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
3.協(xié)同研發(fā)部門完成產(chǎn)品技術(shù)分解，主導(dǎo)BOM清單的編制與動(dòng)態(tài)維護(hù)
4.全流程監(jiān)控模具開發(fā)進(jìn)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)試產(chǎn)物料資源并組織試產(chǎn)評(píng)審會(huì)議
5.主導(dǎo)產(chǎn)品試制階段的異常分析，建立問題追蹤閉環(huán)系統(tǒng)，指導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成模具優(yōu)化方案
6.主導(dǎo)DFMEA分析，牽頭開發(fā)適配產(chǎn)品特性的工裝夾具系統(tǒng)并驗(yàn)證工藝可行性
7.負(fù)責(zé)五金件技術(shù)圖紙審核與外購(gòu)件樣品確認(rèn)，建立關(guān)鍵尺寸檢測(cè)規(guī)范及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
8.編制產(chǎn)品工程規(guī)格書，主導(dǎo)生產(chǎn)導(dǎo)入階段的工藝驗(yàn)證并輸出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)文件
9.建立跨部門協(xié)作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多部門資源達(dá)成項(xiàng)目交付目標(biāo)

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