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    1、在工程部經理的領導下全面負責管理處設備設施的維修保養(yǎng)工作，對工程部經理全面負責。
  2、落實本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標準，并對員工的工作質量經常進行指導、檢查和提出獎懲建議。
  3、提出本部門的人員編制計劃經工程部經理核定報公司批準后執(zhí)行。
  4、組織落實設備設施的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。
  5、做好設備設施的日常維護工作，保持設備完好率和正常運行。
  6、編制每月材料計劃經工程部經理核定后上報公司。
  7、組織制定工程維修的年度能源預算和維修預算，合理使用和調整各項費用的開支，嚴格控制運行維修成本。

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