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一、認真執行總公司制度流程規定，完善本級財務規范制度和流程；二、組織編定和實施年度財務預算，定期分析預算執行情況，提供業務支持；三、組織開展會計核算管理，依據會計準則及公司會計核算制度，監督指導日常賬務處理；四、組織開展資金管理，依據資金管理辦法，對資金收付、賬戶管理、銀行余額等實施管理；五、定期和不定期向分公司報告所在機構的財務和經營狀況，并就經營問題提出分析和建議；六、組織開展有價單證管理，對有價單證的征訂、使用、回銷、核銷等各環節實施管理，有效規避單證管理風險；七、組織開展部門內部管理，制定實施本部門工作計劃，負責分公司財務隊伍建設及部門績效管理；

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