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1）學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、規范、規程、技術標準。熟悉基本建設程序、施工程序和施工規律，并在實際工作中具體運用。
（2）熟悉建設工程結構特征與關鍵部位，掌握施工現場的周圍環境、社會（含拆遷等）和經濟技術條件，參與編制施工組織設計（或施工方案）。
（3）制訂施工的各種規章制度和崗位職責，組建項目施工管理班子，并從人力、物力、財力及技術等方面，合理均衡組織施工。
（4）做好開工前施工條件的準備（包統階段性和作業條件的施工準備），搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報告。
（5）熟悉審查圖紙及有關資料，在上級技術部門組織下，參與圖紙會審。
（6）了解設計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標位置、水平標高，測量定位。
（7）審批各幢號施工員編制的作業計劃（包括季、月、旬作業計劃），監督幢號施工員及時將施工任務下達到各班組執行，做好任務書的管理、簽發、驗收結算三個環節。
（8）對幢號施工進度、質量、安全、節約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態，解決施工中的各種矛盾。
（9）嚴格執行工藝標準、驗收和質量驗評標準，以及各種專業技術操作規程，狠抓“質量第一”、“安全第一”方針的落實，制訂質量、安全等方面的措施，并經常進行督促檢查。施工員還要負責工程質量事故和傷亡事故的調查、分析與處理。
（10）參與預算的編制，積極挖掘內部潛力，狠抓節約，當家理財，降低成本。
（11）按照施工現場管理規定，抓好施工現場標準化建設和科學管理，實現文明施工。
（12）及時準確地搜集并整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、臺賬和統計報表，記好施工日記。搜集和運用國內外同行施工管理、技術活動的經驗，推廣新材料、新技術。
（13）全權負責鋼筋班組的施工進度和施工質量，動態控制鋼筋班組的人員組織結構，對技術負責人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關問題負責落實整改并監督實施完成。
（14）繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質量預檢，負責整理好全部技術檔案。
（15）參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。
（16）與甲方、監理和有關單位保持經常聯系，及時向他們通報施工動態，取得他們的支持。

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