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1.組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2.負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3.嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
4.合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
5.及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6.協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行。
7.負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。
8.按工程進度的“急、慢、先、后”制定材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。
9.組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。
10.解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧。
11.按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意。
12.完成領導交辦的其他工作任務。

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