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1、 根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公司下達的經營責任指標。
2、 組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
3、 提高本部門技術服務水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。
4、 每周定期將所負責工作信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。
5、 開拓新市場，增加新客戶。
6、 推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新團隊精神，提升公司核心競爭能力。
7、 控制本部門的各項費用。
8、定期組織本部門員工業務培訓。
9、完成總經理安排的其它工作。

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