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1.制定項目執行流程計劃一個項目執行流程規范，也是需要項目經理制定的，通過這些執行的流程，才能夠幫助項目更好地順利完成。
2.制定完整的項目培訓計劃在項目的不同階段，對于項目的參與人員，還應該進行定期的培訓，以便于對項目更好地了解和掌握，幫助項目質量提升。
3.項目階段工作監督對于項目的每一個階段，都應該有監督的職責，目的是保障項目的安全落地實施，以滿足客戶或者企業的需求。
4.制定項目管理章法對于項目的合理管理，還應該制定相關的管理章法，以規范員工的工作行為，保障項目的高效和質量。
5.制定項目獎懲制度對于項目中參與的工作人員，可以制定一些比較好的獎懲制度，以更好地激勵項目參與的員工，更好地完成項目的內容。
公司概況：
1、公司簡介：從事淘寶14年，主營汽車汽車用品，占據細分市場80%市場份額，在麗江和深圳都有公司。
2、上班地點：麗江市古城區紅太陽廣場玉水坊。
3、工作時間：1.上午8點到下午6點或中午11點到晚上9點、下午2點到晚上12點（輪班，一周最多兩天夜班）單休，每天1小時午休時間。
4、面試分為：初試、復試、終試。三個環節。（初試時需要自帶簡歷）
5、面試除非有非人為原因的意外情況，不得遲到（意外情況及時說明）；
6、我們是深圳公司、深圳標準、深圳壓力；
7、公司會經常加班，在工作時間外可能會安排學習；
8、公司有嚴格的考核制度，每周至少有一至兩次的考核，有獎懲；每周都有打字速度測試，試用期結束后未達到公司要求不得轉正；
9、上班時間不得做與工作無關的事情，工作期間不得從事其他有收入的兼職（網上美工、策劃等）
10、公司在嚴格要求的同時，具備優越的福利待遇，只要你能力足夠，公司能給你同行業同崗位的最高薪資。

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