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1、積極貫徹落實領導交代的工作任務，配合領導的日常工作管理，提高團隊效益。
2、渠道培訓：組織所轄渠道相關人員進行業務知識、產品、新業務、政策等培訓；對所轄渠道進行助銷，提升渠道網點業績。
3、每天代理商達標量情況進行電話溝通及現場走訪發展差的代理商，按周通報代理商周達標量。
4、渠道業務調度分析及管理，活動進度、完成進度、重點調度月進度指標分析(報表形式體現)。

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