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企劃組織：
1、市場調研：針對不同目的，制定調查計劃，組織實施調查，并對調查進行統計分析，為企劃決策提供依據。
2、提交提案：為公司提供公司發展戰略、專項個案、整合方向、贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀。
3、負責公司企劃方案的最終形成。
4、執行公司企劃方案，檢查和監督企劃方案的實施。
品牌管理：
1、對公司品牌形象標準的修訂更新。
2、依據公司品牌建設要求，針對公司的各業務要求制定量化標準；并實施培訓，檢查，督導工作；尋找差距，組織改善方案的形成和實施。全面提升公司品牌形象。
3、對公司畫冊、網站、微博、宣傳欄、內刊、公眾號等進行維護和更新。
4、組織實施關于品牌建設方面的培訓。
5、組織公司整體的品牌推廣，制定推廣策略（包括推廣主題、傳播計劃、費用預算、效果評估等），組織和實施推廣計劃。

平面設計：組織公司系統的平面品牌設計，如店面形象、宣傳資料、廣告等。
外聯管理：負責對媒體、廣告供應商等外聯單位的管理和關系維護。
營銷支持：
1、向公司供市場營銷專業知識的培訓支持。
2、協助營銷宣傳資料的內涵和外觀形象提升。
3、為重要的營銷和奪標戰役提供品牌包裝支持。
4、制定促銷計劃，檢查和監督計劃的落實。

臨時事項：上級領導安排的其他臨時工作。

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