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1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項生產(chǎn)計劃。
2、管理好現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
3、管理好現(xiàn)場員工的勞動紀(jì)律。
4、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。?
5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，加強質(zhì)量控制，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。
6、積極開展現(xiàn)場5S活動，強化定置管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。?
7、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

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