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部門及團隊建設 
1、制定與落實部門職能戰略和人才培養計劃。
2、組織修訂完善計劃運營管理相關的制度、流程、表單、作業指引。
3、定期總結沉淀職能歷史經驗教訓。 
行政管理 
1、行政管理制度建設與監督執行。
2、統籌協調公司行政辦公事務工作。
3、管理公司印章，審核文件流程合規性。
4、統籌協調公司辦公物資采購、盤點及報損管理。
5、公司后勤服務管理，包括員工住宿、來賓接待、項目用車、綠化清潔管  理等。
6、公司文秘工作，包括文書起草、會務管理等。
7、建立檔案管理制度，負責項目檔案的歸檔、借閱管理。
企業文化建設 
1、據公司企業文化建設方案，并組織各級部門實施。
2、項目公司企業文化活動的策劃與組織實施。
人力資源規劃 
1、提出人力資源戰略規劃并上報公司。
2、審核《人才培養計劃》，協助職能負責人識別并規劃專業技術人員及項    目專業管理人員的培養及跟蹤。
3、組織年度的人力資源需求預測與分析，制定年度人力資源規劃，并上報  公司審批。
招聘管理
1、收集匯總各部門人力資源需求，制定人力資源需求計劃和招聘計劃。
2、根據人力資源需求計劃和招聘計劃，及時在授權范圍內引進所需的各類   專業技術人才。
績效管理
1、監督指導各級部門推行績效管理體系（包括績效指標、績效目標、績效 面談、定期回顧等）。
2、根據運營管理部提供的指標達成情況，進行績效（浮動工資）核算。
薪酬福利管理
1、薪酬總額的預算及監督控制。
2、員工養老、醫療、失業、生育、工傷、住房公積金等各類保險的辦理和 費用扣繳。
3、組織員工的薪資、福利、獎懲、等級調整評審。
培訓管理
1、結合人力資源戰略規劃，制定年度培訓計劃并組織實施。
2、組織實施通用性培訓（入職培訓、崗前培訓、中高層專項培訓等），督 促各部門內部開展專業培訓工作。
員工關系管理
1、所有員工的勞動合同管理。
2、員工入職、轉正、調崗、調薪、晉升、辭退、離職、退休等人事異動手 續的辦理。
3、員工檔案的建立和維護。
4、員工入/離職面談及跟蹤。
5、了解和掌握員工的思想動態，組織員工滿意度調查并匯總分析，采取措 施，保持人員穩定。
6、調解和處理員工提出的申訴意見與勞資糾紛。
其它 
1、對外接待事宜。
2、領導交辦的其他工作。

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