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人力資源規劃
1、制定人力資源戰略規劃并組織實施。
2、制定《人才培養計劃》，協助職能負責人識別并規劃專業技術人員及專  業管理人員的培養及跟蹤。
3、組織年度的人力資源需求預測與分析，制定年度人力資源規劃，并組織  實施。
培訓管理
1、結合人力資源戰略規劃，制定年度培訓計劃并組織實施。
2、實施項目通用性培訓（入職培訓、崗前培訓、中高層專項培訓等），督
促各部門內部開展專業培訓工作。
績效管理
1、監督各部門推進績效管理體系（包括績效指標、績效目標、績效面談、  定期回顧等）。
2、根據運營管理部提供的指標達成情況，進行績效（浮動工資）核算。
薪酬福利管理
1、薪酬總額的預算及監督控制。
2、員工養老、醫療、失業、生育、工傷、住房公積金等各類保險的辦理和  費用扣繳。
3、組織員工的薪資、福利、獎懲、等級調整評審。
員工關系管理
1、所有員工的勞動合同管理。
2、員工入職、轉正、調崗、調薪、晉升、辭退、離職、退休等人事異動手續的辦理。
3、員工檔案的建立和維護。
4、員工入/離職面談及跟蹤。
5、了解和掌握員工的思想動態，組織員工滿意度調查并匯總分析，采取措施，保持人員穩定。
6、調解和處理員工提出的申訴意見與勞資糾紛。
其它
    1、上級領導安排的其他工作事項。

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