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1、對項目實行全面、全過程管理，認真履行公司與業主簽訂的施工承包合同，接受工程監理單位的監理，對工程項目安全、質量、進度、成本有效控制和管理，確保實現項目預定的目標；
2、在公司授權范圍內簽訂專業分包合同及勞務分包合同，對分包單位進行監督管理等；
3、組織編制施工組織設計和各種專項施工方案，落實質量、工期、成本、安全文明施工的管理措施；
4、負責建立和完善項目管理結構，明確項目管理人員職責，做好組織協調與外部關系協調；建立健全各項管理制度；
5、組織制定項目管理的進度控制計劃，確保項目在合同約定工期交驗；
6、接受公司職能部門的業務指導和監督，定期或不定期向公司領導報告項目經營管理情況；出現緊急情況或特殊事項及時匯報公司等；

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