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1、負(fù)責(zé)酒店客房部的管理工作，負(fù)責(zé)客房部每天的正常運(yùn)作。
2、嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，組織對布草和制服進(jìn)行季度盤點(diǎn)，根據(jù)酒店的存量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織補(bǔ)充，控制客房用品，清潔洗滌用品用量，抽查使用情況，避免浪費(fèi)，保證順利完成預(yù)算。
3、檢查工作進(jìn)度，抽查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正偏差，確保日常工作的順利進(jìn)行。

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