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1、主持定期和不定期的部門例會，組織完成上級臨時指定任務，參加總經理舉行的經理 例會。

2、做好部門間協調和配合作用。

3、協助分部老總推動公司整個樓面暢順運作及擴展業務，增加公司收入。

4、經營督促檢查部門落實工作計劃和規章制度情況，發現問題及時糾正，保障各項規章制度的落實。

5、抓好員工隊伍的思想建設熟悉掌握員工的思想狀況、培訓考核和選拔人才，通過組織員工活動，增強對公司凝聚力，激發員工的工作積極性。

6、檢查下層員工的儀容、儀表；工作效率和工作態度，樹立良好的個人形 象。

7、班中做到勤巡崗，不斷地發現問題事后做出處理、補充完善。

8、及時處理突發事件，防止事態蔓延。

9、做好下層的考勤記錄，全權執行各項管理制度的獎罰，做到獎罰分明，有據可依

10、 對樓面的服務質量、衛生質量、成本控制節約、設備維修負直接責任。

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