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（1）將目標傳達給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領員工完成公司下達的指定銷售目標,依業績狀況達成對策，領導員工提供顧客服務，并竭力為公司爭取營業額。
（2）監管店鋪行政及業務工作：主持早、晚會，并做好記錄。
（3）有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。
（4）定期對員工進行培訓教育指導：與門店工作規范相關的一切規章制度。
（5）傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓及管理所有員工。

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