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品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé);
全面負(fù)責(zé)公司品質(zhì)部日常管理工作，負(fù)責(zé)組織建立與完善品質(zhì)系統(tǒng)，改進(jìn)并運(yùn)行質(zhì)量管理體系，規(guī)范實(shí)施質(zhì)量管理方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品、工藝質(zhì)量控制目標(biāo);根據(jù)相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)公司的來(lái)料、制程、成品進(jìn)行全面質(zhì)量管控，控制質(zhì)量源頭，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，及時(shí)處理客訴、及時(shí)改進(jìn)，從而提升客戶滿意度。
1、體系建立:
1.1建立檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)審核質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，檢驗(yàn)流程圖設(shè)計(jì)，檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制;
1.2嚴(yán)格控制質(zhì)量管理，針對(duì)品質(zhì)異常事件，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防持續(xù)改善措施。
2、來(lái)料控制:
2.1負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商相關(guān)體系資料，資質(zhì)認(rèn)證，確保來(lái)料符合需求標(biāo)準(zhǔn);
2.2監(jiān)督實(shí)施原材料檢驗(yàn)，外協(xié)半成品、成品入庫(kù)復(fù)檢，確保公司出入庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量合格。制程控制:
2.3監(jiān)督控制制程中的不良品，分析并建立不良項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防持續(xù)改善措施
2.4監(jiān)督質(zhì)檢員進(jìn)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制重點(diǎn)工序，杜絕不良品流至下道工序;
3、質(zhì)量控制:
3.1負(fù)責(zé)檢測(cè)、量規(guī)儀器的校驗(yàn)管理工作;
3.2針對(duì)客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)性問(wèn)題出現(xiàn);
3.3根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況狀況組織制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，組織質(zhì)檢員做好檢驗(yàn)記錄，匯總、分析、存檔;
3.4組織質(zhì)檢員對(duì)首檢、巡回檢和終檢做好檢驗(yàn)記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄
3.5組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找問(wèn)題源頭，與生產(chǎn)中心研討并制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并執(zhí)行落實(shí);

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