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1、每日對員工的考勤、儀容儀表和服務規范執行情況進行監督與管理
2、對員工進行公平公正的工作分配及績效考核;
3、抓好員工隊伍的基本建設，熟悉和掌握員工的思想狀況，時時激勵員工保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態，讓員工具 有強烈的使命感、責任心和進取心。
4、不斷的對員工進行在職培訓，以促進員工整體的業務水平，提高門店員工的工作效率;
5、維護單店的清潔衛生、進行單店安全管理，按區域安排責任落實到人，由店長檢查落實。
6、在營業結束后，店長應對店內的消防設施、煤氣、 電源、水源等環節的核實檢查，確保安全工作萬無一失。
7、監督和審核店內財務及進行成本控制
8、宣揚公司經營理念和企業文化


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