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1、根據營業預算,合理組織安排人員、物料;確保門店正常運轉,完成營業目標。
2、根據門店人員編制,做好招募、培訓、排班等工作,做好員工管理,提高團隊士氣,降低離職率
3、執行、督導、提高門店各崗位的服務標準和操作流程;
4、與公司各職能管理部門保持良好聯系,按時上交各類財務人事等文件:
5、正確、及時、妥善處理門店營運中顧客投訴和其他突發事件;
6、完成各職能部門的檢查工作:與各合作商建立良好的合作關系.確保店鋪的高效運營。

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