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1、依據(jù)公司各類原材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件，組織管轄人員對公司原料、半成品、成品進(jìn)行理化檢測、記錄和判定、并及時(shí)在QMS中錄入檢驗(yàn)結(jié)果并在系統(tǒng)對物料放行，確保原材料、半成品、成品檢驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確，保證原料和產(chǎn)品符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、依據(jù)技術(shù)法規(guī)部發(fā)布的產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)，處理檢測過程中出現(xiàn)的異常及時(shí)上報(bào)，并跟進(jìn)處理結(jié)果；對生產(chǎn)過程中的異常進(jìn)行有效處置，提出整改措施并對措施的實(shí)施及結(jié)果進(jìn)行跟蹤，保證質(zhì)量異�？焖儆行У慕鉀Q，為生產(chǎn)服務(wù)；
3、依據(jù)公司培訓(xùn)管理要求，指導(dǎo)和督促檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、安全知識、設(shè)備使用、保養(yǎng)維護(hù)等培訓(xùn)工作的有效開展，以實(shí)現(xiàn)提升每位化驗(yàn)員工作技能，保證檢驗(yàn)工作有據(jù)可依，以滿足檢測工作需求；
4、依據(jù)公司質(zhì)量管理要求，通過各種培訓(xùn)、考核、面談，做到公平、公正，不斷提升每位化驗(yàn)員的技能，并保證人員穩(wěn)定和技能穩(wěn)定，打造精干、專業(yè)檢測團(tuán)隊(duì)，以滿足檢測工作需求；
5、依據(jù)公司質(zhì)量管理要求，定期統(tǒng)計(jì)和分析原材料、生產(chǎn)過程使用質(zhì)量狀況、異常處理情況，提交各類原材料檢測報(bào)表，為供應(yīng)商、生產(chǎn)廠質(zhì)量數(shù)據(jù)考核提供依據(jù)；
6、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理體系的運(yùn)行、維護(hù)和提升工作；
7、依據(jù)公司化驗(yàn)員績效考核制度，在質(zhì)量經(jīng)理的指導(dǎo)下，不斷細(xì)化和完善部門績效考核機(jī)制，并有效落實(shí)到日常管理中，隨時(shí)檢查、指導(dǎo)、考核分管人員，保證績效考核公平、公正，達(dá)到工作表現(xiàn)與績效相符的目的；
8、依據(jù)公司化驗(yàn)員管理要求，組織召開每周、每月例會，及時(shí)解決工作中的困難及需求，并依據(jù)人員的實(shí)際工作表現(xiàn)和部門的需要合理調(diào)整、安排下屬的工作，確保所轄人員和諧有序的開展工作；
9、依據(jù)公司化驗(yàn)員管理要求，負(fù)責(zé)化驗(yàn)員的日常管理工作，保證化驗(yàn)員各項(xiàng)管理達(dá)到公司要求，以達(dá)到防范和規(guī)避化驗(yàn)員違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；
10、依據(jù)公司日常工作管理要求，審核分管人員的日常考勤、加班提報(bào)及各類報(bào)表，確保各類報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。


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