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（1）組織實施公司研發及生產，執行公司制度，分管公司技術部、品管部、制造部。通過對下屬的管理與監督，實施產品設計、工藝、質量、計量、生產、科技項目管理等各項工作，完成研發目標及利潤，對總經理負責；
（2）負責公司設計、工藝、品質管理、生產管理，推進技術生產進步，確保公司正常發展；
（3）負責公司分月開發、生產計劃實施，并嚴格制定項目管理計劃，按計劃考核各項目人員；
（4）組織團隊分解落實內部運營十二項指標，確保指標按計劃完成；
（5）負責設備、模具、工裝、采購核價、生產定額等的審核；
（6）控制新產品研發費用在預算范圍內，控制技術部差旅費14萬元和招待費13萬元、品管部差旅費16萬元和招待費4萬元、制造部差旅費2萬元和招待費1萬元以內；
（7）負責技術、生產、品質各流程信息化管理，生產成本和質量成本控制在計劃以內；
（8）負責初村新區2#車間擺臂項目生產組織及管理；
（9）組織建立技術、質量、模具、設備檔案。強化研發機密保密管理；認真做好終端的客戶質量對接管理工作，處理好客戶及消費者的投訴工作；做好設備先進管理； 
（10）負責質量事故的調查、處理（重大質量事故報總經理審批、報萬豐奧威運行部備案，特大質量事故報萬豐奧威運行部處理、董事長審批）；   
（11）負責下屬人員的培訓及人員調配；加強人事管理，做好人員激勵、考評、培訓及思想教育工作，減少人員流失；對管轄部門的工作效果負責；    
（12）做好現場基礎、安全、環保、節能降耗的組織及管理，對分管部門內公司財產的安全、使用、維護負責；    
（13）遵守公司財務制度，加強費用管理，審核部門各項預算內費用開支；    
（14）負責帶好團隊，加強后備人才建設，不斷提高人員的素質和能力；
（15）加強廉潔自律意識，落實廉潔責任制，教育引導和督促下屬廉潔自律；
（16）傳承與弘揚企業文化，組織貫徹執行管理制度。

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