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1、組織護(hù)理人員完成手術(shù)配臺。
1.1根據(jù)手術(shù)任務(wù)和護(hù)理人員情況，協(xié)調(diào)安排手術(shù)，進(jìn)行科學(xué)分工，必要時進(jìn)行具體指導(dǎo)或親自參加手術(shù)；
1.2組織護(hù)理人員主動配合醫(yī)生完成手術(shù)配臺和治療工作，執(zhí)行嚴(yán)格操作規(guī)范，確保手術(shù)的順利完成。
2、負(fù)責(zé)管理所在科室護(hù)理質(zhì)量。
2.1根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理要求，實(shí)施全面質(zhì)量控制，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)；
2.2督促檢查各級護(hù)理人員及消毒工的工作，并予以指導(dǎo)；
2.3隨時關(guān)注各個崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止差錯事故發(fā)生。
3、做好院感管理工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬人員做好院內(nèi)感染控制，按規(guī)定做好病房和門診消毒工作。
4、負(fù)責(zé)人員管理和護(hù)理人員培訓(xùn)。
4.1負(fù)責(zé)科室手術(shù)室護(hù)士的日常管理，如排班、考勤管理、績效管理等；
4.2加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的良好氛圍，掌握手術(shù)室人員的思想工作動態(tài)；
4.3組織手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、完成新員工的帶教及護(hù)理人員的教學(xué)計劃，同時對其進(jìn)行考核和評價；
4.4實(shí)施繼續(xù)教育計劃，采用分類的方法針對不同的培訓(xùn)對象(專科護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生、各類進(jìn)修人員)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定期組織考核,不斷提高專科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和臨床教學(xué)質(zhì)量。
5、執(zhí)行科室的物資管理工作。
5.1負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物資的申領(lǐng)、及使用記錄管理；
5.2定期檢查急救物品情況、毒麻藥和精神藥品管理情況及貴重器械儀器管理情況；
5.3按照廢棄物管理規(guī)定，檢查并落實(shí)醫(yī)療廢物的處理。

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