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1、計劃和安排生產：根據市場需求訂單和生產能力，合理制定鑄造生產計劃，準確傳達生產任務、生產調度及發貨指令，確保計劃的順利實施。
2、協調資源：確保生產所需的原材料，設備和人力資源等得到及時的供應，并協調各部門之間的合作。
3、監控生產進度：通過跟蹤生產數據，監控生產過程和協調解決生產中的問題，確保生產按計劃進行。
4、報告與分析：定期向上級匯報鑄造生產的進度、質量，成本等方面的情況，并提供數據分析支持，以便對生產計劃進行調整和改進。
5、與相關部門合作：與銷售、采購、技術、品質、動力等各部門保持密切聯系，確保各項工作協調一致。

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