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1、銷售目標(biāo)的制定與達(dá)成。
2、銷售團隊的管理與培訓(xùn)：組織管理銷售部的業(yè)務(wù)團隊和人才梯隊建設(shè)，負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售計劃和各項績效KPI指標(biāo)、銷售顧問考核方案的實施，并能提出改進方案。
3、市場分析與策略制定：負(fù)責(zé)收集市場信息、預(yù)測市場動態(tài)，致力市場開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營銷，提升經(jīng)銷商的區(qū)域市占率。
4、客戶服務(wù)與關(guān)系維護：負(fù)責(zé)日常客戶的接待與洽談，執(zhí)行銷售流程，完成銷售任務(wù)。同時，需要維護并管理客戶關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上擴展業(yè)務(wù)，提升售后服務(wù)滿意度。
5、銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析：對銷售數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，定期反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，及時做出決策。
6、展廳管理：負(fù)責(zé)展廳秩序管理、優(yōu)化銷售流程、組織實施銷售流程并進行實時的監(jiān)督。
7、合作渠道的拓展與維護：負(fù)責(zé)汽車二級網(wǎng)絡(luò)（加盟商、經(jīng)銷商等）渠道的拓展和開發(fā)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源，全力配合銷售任務(wù)和滿意度目標(biāo)達(dá)成。
工作地點：文山市莊子田金源批發(fā)市場


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