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沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆 ? 沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過近四十九年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國**大的私人雇主和世界上**大的連鎖零售商，多次榮登《財富》雜志世界500強榜首及當選**具價值品牌。

★ 沃爾瑪在中國 
沃爾瑪于1996年進入中國，在深圳開設了**家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。目前沃爾瑪在中國經營多種品牌，包括購物廣場、山姆會員商店、社區店等,在全國創造了超過60,000個就業機會。
 
沃爾瑪在中國的經營始終堅持本地采購，目前，沃爾瑪中國與近2萬家供應商建立了合作關系，銷售的產品中本地產品超過95%；同時，沃爾瑪中國注重人才本土化，鼓勵人才多元化，特別是培養和發展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經理100%由中國本土人才擔任，女性員工占比超過60%，管理團隊約40%為女性。 2009年公司成立了“沃爾瑪中國女性領導力發展委員會”，以加速推動女性的職業發展。
 
與在世界其它地方一樣，沃爾瑪在中國始終堅持 “尊重個人、服務顧客、追求**”的核心價值觀，專注于開好每一家店，服務好每一位顧客，履行公司的核心使命 —— “幫助顧客省錢，讓他們生活得更美好”，以不斷地為我們的顧客、會員和員工創造非凡。
 
★ 企業文化 
尊重個人 - 直呼其名、機會均等、公仆領導、信息分享、門戶開放、基層調查、指導 
服務顧客 - 顧客才是真正的老板、保證滿意、天天平價、日落原則、盛情服務、VPI計劃、店中店計劃 
追求** - 誠實正直、損耗控制、控制開銷、點子大王、晉升和調職、評估、培訓 

★ 人力資源戰略 
沃爾瑪公司十分重視人才的選拔與培養。員工一直被視為公司**大的財富，因為行業的競爭歸根到底是人才的競爭。沃爾瑪公司人力資源的基本戰略可以簡單地概括為：吸納人才—留住人才—發展人才。2005年11月，沃爾瑪再次被《財富》雜志中文版評為“2005年度**雇主 – 中國**適宜工作的公司”。 

公司的管理層中大約60%的成員是從普通員工開始起步的，這一數字反映了公司為員工創造必要的條件，進行縱向、橫向的培訓，讓他們不斷接受新的挑戰，成為全方位發展的人才。