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第一、負責公司人力資源規(guī)劃。根據公司銷售業(yè)績要求或生產規(guī)模要求，規(guī)劃銷售人員或生產人員數量，并確定員工素質條件，包括員工受教育水平、品德素質、能力素質、工作經驗等。
第二、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括 員工手冊、 公司招聘制度、績效考核制度、培訓制度、員工考勤制度等。
第三、負責公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實施公司員工招聘。1）招聘準備：確定招聘人數，制定招聘文書，選擇招聘方式；2）招聘實施：篩選簡歷確定面試人選；3）實施面試，確定試聘人選。
第四，負責員工績效考核。選擇員工考核方法 （ 分級法、 KPI關鍵指標考核法、360度 立體 考核法、 量表績效考核法、強制分配法 ） ，對員工進行定期考核。

第五，公司員工的離職、辭退、辭職等相關手續(xù)辦理

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