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工作職責(zé)：

1、項(xiàng)目管理：根據(jù)項(xiàng)目情況，參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目可研、產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)成果評(píng)審等工作，配合項(xiàng)目規(guī)劃和方案調(diào)整，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案的改進(jìn)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題提出改善建議，保障項(xiàng)目產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。負(fù)責(zé)工程施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的督促，組織項(xiàng)目部人員對(duì)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、策劃及施工過(guò)程進(jìn)行管理，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理達(dá)到集團(tuán)要求，確保按期順利交樓。

2、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目宏觀(guān)計(jì)劃。參與編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主項(xiàng)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，并推動(dòng)和監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)的所有問(wèn)題。

3、公共關(guān)系管理：為確保項(xiàng)目快速開(kāi)發(fā)，與項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)保持良好溝通；并保持和維護(hù)已經(jīng)建立的溝通渠道。負(fù)責(zé)與區(qū)域上級(jí)主管部門(mén)建立良好的合作關(guān)系，并保持和維護(hù)已經(jīng)建立的溝通渠道。

4、部門(mén)管理：建立與完善項(xiàng)目部的組織架構(gòu)和管理體制、人員的工作安排、業(yè)績(jī)考核、部門(mén)預(yù)算和培訓(xùn)，定期總結(jié)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，并向區(qū)域總裁匯報(bào)。培訓(xùn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員，使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才

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